Soms krijg je het vertrouwen om in alle vrijheid een verhaal helemaal om te gooien.

In opdracht van één van de bestuursleden mocht ik de presentatie voor introductie van de organisatie aan nieuwe medewerkers vormgeven. Een verhaal dat vrij abstract was en waar de medewerkers zelf nauwelijks in te herkennen waren.

Door de volgorde letterlijk op zijn kop te zetten en niet bij het organogram maar bij de cliënt te beginnen ontstond er een heldere en krachtige lijn waar de medewerkers heel duidelijk hun rol konden herkennen.

Aansluitend op de intenties van de organisatie, met de cliënt centraal met daarnaast de medewerker, loopt het verhaal van locaties en aandachtsgebieden vloeiend over naar een organogram.